2025 年报

多元为锚,稳渡风浪

过去一年,贸易关税、亚洲市场竞争以及欧洲的成本结构给行业带来压力。我们的全年业绩未达预算目标,但依然保持盈利。我们的多元化与灵活性,结合全体团队的坚定信念,确保了Proviron稳健的财务状况。

“正因为我们深耕于多个市场和行业,能够更有效地吸收经济波动带来的影响。”

多元布局的价值

2025年,国际贸易环境尤为动荡。美国新进口关税政策虽最终对我们的财务影响有限,却引发了市场观望情绪和运营复杂性。然而,间接影响更为显著,展现在低成本亚洲产品大量涌入欧洲市场。各业务单元的业绩表现分化。Provichem受全球经济放缓冲击最大,主要原因是其与建筑行业高度相关。而Provifrost得益于充分的前期准备与高效的物流体系,在异常寒冬期间表现亮眼,业绩超过预期。

我们的多元化产品组合再次彰显价值。由于我们布局多个市场和行业,能够更有效地吸收经济波动带来的影响。即使在经济下行时期,为我们公司经营提供稳定性。

坚定信心,聚焦核心

过去一年,我们审慎选择了经过深思熟虑的经营策略:在该谨慎的地方保持谨慎,在该果断的地方果断行动。我们没有推行大规模的降本措施,而是认真评估了各项投资。同时我们优化了库存管理,并精简了产品组合。

逐步淘汰低附加值的业务,这使我们能够更清晰地聚焦于能产生回报的业务,同时不失去自身的多元化优势。我们衷心感谢全体员工始终秉持积极务实且富有建设性的工作态度。正是大家的敬业付出与灵活应变,让公司在现有条件下充分发挥经营潜力。

更全面的安全观

在安全方面,我们回顾了过去一年的积极表现,未发生重大事故。关注安全预防工作,尤其是规范使用个人防护装备,对于维持这一成果仍然至关重要。此外,网络安全的重要性日益增加。欧洲公司正面临日益频繁的网络攻击,因此培训和提高意识已成为结构性需求。安全正在被赋予更广泛的含义:在人身保护之外,我们也同样注重数字化抗风险能力。

着眼长远

欧洲化工行业的前景仍充满不确定性。高企的能源成本和行政负担依然是主要挑战,并持续拖累着行业的竞争力。在此背景下,作为一家家族企业,Proviron选择了以风险意识为导向的发展战略,聚焦于可持续的业务活动、保障就业安全,并打造面向未来的产品组合。

Leo Michiels – 里奥﹒米歇尔
董事长董事

2024 年报

在韧性与协作中前行

对Proviron而言,这是充满挑战与战略抉择的一年,亦见突破性进展。近年来的持续投资与团队的不懈努力,使我们得以在严峻的市场环境中仍持续增长

"尽管欧洲化工行业整体面临压力,Proviron仍在2024年实现了小幅增长"

构建安全文化

安全生产始终是我们的基本方针。2024年生产车间和实验室仍频发小型事故,尽管未酿成重大后果,但我们坚持防患于未然。为此我们采取了强化安全意识、配备新型安全工具及加码安全培训等多项举措。

我们始终致力于构建这样的安全文化:员工既具备风险意识,又能主动相互监督承担责任。在预防事故上的时间投入至关重要,安全永远不该让位于时间压力。

深耕化学领域

尽管欧洲化工行业面临压力,Proviron在 2024年仍实现了较2023年的小幅增长。此前的战略投资已初见成效,赋予我们应对挑战的韧性。2022至2023年间,我们陆续投产了多个新生产单元,如绿色环保轮胎粘合剂、饲料添加剂及导热流体生产线等。2024年则对现有工厂设施及工艺流程投入相当精力进行维护和升级。这不仅使公司整体运营状况保持良好,更让我们与政府间的信任关系得到巩固。

同心同行,聚力共赢

对此最好的例证,便是我们在四月成功上线的新ERP系统。得益于周密的筹备与团队的高效执行,系统切换过程异常顺利——这正是Proviron内部协作力量的彰显。值此之际,我们谨向全体同仁致以诚挚谢意。让我们携手共进,共同开创更加美好的未来。

Leo Michiels

董事长